ENERGIA ATOMOWA
20 lipca, Mińsk /Kor. BELTA/. Przedsiębiorstwa koncernu Belgospisczeprom uważają rynek krajowy za priorytet w zakresie dostaw produktów własnej produkcji. Udział krajowych produktów spożywczych na półkach białoruskich sklepów jest zróżnicowany w zależności od branży – od 10% do 100%. Wiceprezes koncernu Biełgospisczeprom Aleksander Jakowczic opowiedział korespondentowi BELTA o sytuacji na rynku żywności na Białorusi.
„Naszym celem jest zapewnienie bezpieczeństwa żywnościowego na Białorusi, wytwarzanie produktów wysokiej jakości odpowiadających zapotrzebowaniu różnych grup docelowych odbiorców oraz obecność we wszystkich segmentach cenowych” – powiedział wiceprezes koncernu.
Udział wyrobów koncernu w krajowym rynku jest zróżnicowany w zależności od branży – od 10% do 100%. Przykładowo przemysł cukrowniczy, reprezentowany przez cztery podległe mu fabryki zlokalizowane w różnych regionach republiki, dostarcza na rynek krajowy 100% cukru. Tutaj białoruskie przedsiębiorstwa nie mają konkurencji.
Jeśli chodzi o przemysł olejowo-tłuszczowy, sytuacja w nim jest mniej korzystna dla lokalnych producentów. Udział krajowego oleju roślinnego w sklepach wynosi zaledwie 10%. „Powodem jest to, że na Białorusi nie uprawia się słonecznika w wystarczających ilościach; surowce muszą być importowane. Naturalnie wpływa to na konkurencyjność cenową produktów, zwłaszcza w porównaniu z tańszymi odpowiednikami z Rosji” – wyjaśnił Aleksander Jakowczic.
Jedną z wiodących branż koncernu Belgospisczeprom jest cukiernia. Pięć największych przedsiębiorstw produkcyjnych produkuje pełną gamę mąk i słodyczy. Jednocześnie na rynku słodyczy panuje dość wysoki poziom konkurencji. W warunkach ostrej walki z ponadnarodowymi korporacjami organizacje koncernu wciąż rosną i rozwijają się. Obecnie udział podległych przedsiębiorstw w branży cukierniczej wynosi około 30% całkowitego wolumenu sprzedaży produktów na rynku krajowym.
„Udział koniaku produkowanego w fabrykach podległych koncernowi wynosi 40% całkowitej podaży rynku, szampanów i win musujących – 50%, wódek i napojów alkoholowych – 60%” – Aleksander Jakowczic zwrócił się do statystyk.
Plany wszystkich bez wyjątku przedsiębiorstw koncernu zakładają zwiększenie swojego udziału w rynku krajowym. Dla osiągnięcia postawionych celów opracowywane i wdrażane są działania mające na celu ochronę krajowego rynku, wzmacnianie pozycji w rywalizacji o miejsce na półkach i uwagę konsumentów.
